Токсичное поведение, которое может стать основанием для увольнения рядовых работников, характерно и для руководителей, однако в отношении начальников такие решения требуют более сложной процедуры. Об этом Агентству городских новостей «Москва» сообщили опрошенные эксперты, комментируя публикации о возможности увольнения токсичных сотрудников.
«Само по себе понятие «токсичности» в трудовом законодательстве не закреплено, поэтому уволить человека только из-за конфликтного характера на практике почти невозможно. Самый эффективный и безопасный способ увольнения токсичного руководителя – это соглашение сторон. Можно собрать доказательства управленческого провала, такие как высокая текучка, увольнение эффективных работников, системные жалобы коллег», – сообщила директор по персоналу коммуникационной группы «Прогресс» Екатерина Зеленкова.
По ее словам, сотрудники могут защищать свои права через внутренние механизмы, в том числе обращаться к вышестоящему руководству, подавать коллективные жалобы и официально фиксировать конфликтные ситуации.
Как рассказала, в свою очередь, карьерный эксперт центра «Профессии будущего» Светлана Семеренко, в подобных ситуациях важно прежде всего проанализировать происходящее комплексно.
«Единичный срыв бывает у всех, однако токсичность – это система. Поговорите с коллегами: если проблемы есть у других, значит, дело не в вас. Попробуйте спокойно поговорить с начальником, объяснить, что вам сложно воспринимать критику в такой форме, предложите обсуждать вопросы конструктивно. Иногда это помогает. Если нет, обратитесь к вышестоящему руководству с фактами, но без эмоций. Самый радикальный, но иногда единственный способ – увольнение. Ведь психическое здоровье однозначно дороже любой зарплаты», – пояснила она в беседе с Агентством «Москва».
Она также рассказала, как распознать токсичность на работе.
«Например, когда начальник говорит «почаще думай головой» или «это какая-то ерунда», он демонстрирует унизительную критику без конструктивной обратной связи. Если он регулярно повторяет «если не нравится, дверь вон там», он обесценивает сотрудника и отказывается от конструктивного диалога», – пояснила Светлана Семеренко.
Также, по ее словам, признаками токсичности является присвоение чужих заслуг, тотальный контроль и недоверие к сотрудникам, деление коллектива на любимчиков и изгоев.
«А еще они игнорируют личные границы: звонят в нерабочее время, требуют мгновенных ответов на сообщения, не уважают право сотрудников на отпуск и больничные», – добавила Семеренко.
Ранее СМИ сообщали, что работодатель вправе уволить сотрудника, если его деструктивное поведение негативно сказывается на коллективе.