Российским компаниям необходимо идти навстречу поколению зумеров и быть более гибкими, иначе через 10 лет они могут остаться без сотрудников. Об этом Агентству городских новостей «Москва» сообщила HR-директор коммуникационной группы Progress Екатерина Зеленкова.
«Молодое поколение действительно выросло с другими установками: для них важны забота о ментальном здоровье, гибкость, баланс между работой и личной жизнью. Однако называть это «капризом» неправильно. Это сигнал, что бизнесу пора перестраивать корпоративные модели. Авторитарный стиль управления для зумеров неприемлем. Если компании сохранят жесткую иерархию и директивный подход, они рискуют через 10 лет остаться без сотрудников», – сказала Зеленкова.
По ее словам, при этом необязательно кардинально менять корпоративную культуру, однако важно встраивать в нее новые элементы.
«Среди них – демократичный стиль управления, гибридные графики, проектные форматы работы, зоны отдыха в офисах, наставничество и цифровизация рутинных процессов. Зумерам нужны быстрые ответы и ясные инструкции, а не многостраничные регламенты. Они должны чувствовать, что их слышат, а обратная связь реально учитывается», – добавила Зеленкова.