Меню Поиск

Закрыть

Московский издательский холдинг ускорил выпуск настольных игр благодаря нацпроекту

12.02.2024 07:10

Московский издательский холдинг ускорил выпуск настольных игр благодаря нацпроекту

Издательский холдинг в Москве ускорил процесс разработки настольных игр на 34% благодаря национальному проекту «Производительность труда». Об этом сообщила пресс-служба департамента экономической политики и развития Москвы.

«На протяжении шести месяцев эксперты Регионального центра компетенций Москвы совместно с компанией оптимизировали процесс производства настольных игр – от разработки сценария и макетов до передачи готового продукта на реализацию. Для этого в редакции создали «доску задач» для визуализации заданий для сотрудников на всех этапах работы. Это позволило улучшить взаимодействие между подразделениями, сократить время на согласование макетов, сценариев и других документов. В результате этих мероприятий время, требуемое на выпуск одной игры, – от создания сценария до поставки в продажу – снизилось на 34% и теперь занимает 56 рабочих дней вместо прежних 85 рабочих дней. Впоследствии «доска задач» была переведена в цифровой формат и внедрена в систему совместной работы и организации процессов в компании», – говорится в сообщении.

Отмечается, что в рамках нацпроекта компания также усовершенствовала процесс реализации товаров в своей розничной сети магазинов. Улучшения коснулись полного цикла обработки заказа: от заведения карточки товара в системе до выдачи заказа клиенту. В частности, внедрили систему резервирования товаров, реорганизовали зону упаковки, автоматизировали выдачу заказов. Благодаря этим мерам компания может поставлять игры в магазин на 10% быстрее. Сокращение сроков поступления товаров и своевременное пополнение ассортимента способствовали росту выручки розничного магазина сети, в котором был реализован пилотный проект, на 3% в месяц.

Помимо этого, в компании разработали и утвердили планы развития сотрудников, индивидуальные показатели эффективности, а также положение о наставничестве – они будут содействовать росту квалификации и вовлеченности сотрудников. Методике бережливого производства обучили 22 сотрудников, подготовили четырех внутренних инструкторов, которые будут передавать свои навыки коллегам для распространения полученного опыта на остальные направления холдинга.

Пожалуйста, укажите название Вашего СМИ/организации.
Или просто представьтесь, если Вы частное лицо:
Ок