В рамках городского проекта «Мама онлайн» центр развития карьеры инновационно-образовательного комплекса «Техноград» подготовил новый онлайн-курс по построению и управлению командой. Об этом сообщается на официальном портале мэра Москвы.
«Для того чтобы бизнес был успешным, недостаточно оригинальной идеи и проработанной стратегии компании. Для этого также необходимо выстроить командную работу таким образом, чтобы штат сотрудников стал единым слаженным механизмом. Корпоративный дух - мощный двигатель. Каждому руководителю стоит сплотить свой коллектив, сделать так, чтобы его подчиненные были не просто коллегами, а единомышленниками, следующими к одной цели. Это особенно важно в кризисное время. На новом онлайн-курсе «Технограда» преподаватель поделится опытом своей многолетней практики, расскажет о приемах, которые помогут бизнес-леди сформировать корпоративную культуру, создать систему мотивации людей и тем самым развить свое дело», - приводятся в материале слова руководителя столичного департамента предпринимательства и инновационного развития Алексея Фурсина.
Отмечается, что на тренинги приглашают действующих предпринимательниц. В том числе курс подойдет самозанятым женщинам, которые хотят привлечь работников и масштабировать свое дело. Обучение бесплатное, для участия нужно предварительно зарегистрироваться. Курс называется «Как собрать сильную команду для своего бизнеса и удержать ее в турбулентное время?» Он включает в себя четыре вебинара. Первый состоится 11 мая в 12:00. На нем речь пойдет о правилах найма сотрудников: где и как искать такую команду, с которой даже самые сложные задачи по плечу, а также как распознать действительно профессионального и ответственного человека во время собеседования.
Уточняется, что второй вебинар посвятят одному из главных механизмов управления командой - мотивации. Участники узнают, как повышение заработной платы, премии, карьерный рост, комфортная рабочая среда и вдохновляющий лидер влияют на командный дух и результаты общего труда. Также учебная группа разберется, что такое ключевые показатели эффективности (KPI) и стоит ли прибегать к демотивации, вводя систему дисциплинарных взысканий для недобросовестных сотрудников. Присоединиться к тренингу можно 12 мая в 12:00.
Третье занятие будет посвящено командообразованию и состоится 17 мая в 12:30. Преподаватель объяснит, зачем нужна политика компании и как ее разработать. А еще он поделится секретами успешного тимбилдинга. На четвертом, заключительном занятии участницам расскажут о тонкостях управления подчиненными в условиях кризиса. Благодаря таким приемам, как обратная связь от сотрудников, стратегические сессии и планерки, у руководителя есть возможность вовремя реагировать на назревающие разногласия и недовольства, а затем оперативно решать подобные конфликты. Вебинар проведут 18 мая в 12:00.
Как поясняется в материале, занятия будет вести Айжан Азенова, основательница и владелица юридической компании, юрист с 12-летним стажем, блогер.